会计专业英文术语会计专业英文术语的中文翻译指南
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profession高中用法？
profession 名词，表示“同业,同行”是可数的集合名词,当其用作主语时,谓语动词可用单数形式,也可用复数形式。
He is a doctor by profession.他的职业是医生。
profession词组：
profession of 宣称(感情、信念等);表白
legal profession 法律界;法律专业
medical profession 医疗职业
accounting profession 会计职业
teaching profession 教学工作;教学专业
by profession 在职业上;就职业来说
词性变化：
professor 名词，专家，教授
professional 形容词，专业的
国家会计准则中的术语FVTPL是什么意思？
FVTPL 是Fair Value through Profit and Loss 的缩写，意为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。通常是指该金融资产不满足确认为交易性金融资产条件时，企业仍可在符合条件的某些特定条件的情况下按其公允价值计量，并将其公允价值变动计入当期损益。
符合下列条件之一即可：
1、该指定可以消除或明显减少由于该金融资产的计量基础不同所导致的相关利得或损失在确认或计量方面不一致的情况。
2、企业风险管理或投资策略的正式书面文件已载明，该金融资产组合或该金融资产和金融负债组合，以公允价值为基础进行管理、评价并向关键管理人员报告。
会计处理
以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产初始确认时，应按公允价值计量，相关交易费用应直接计入当期损益。其中，交易费用是指可直接归属于购买、发行或处置金融工具新增的外部费用。所谓外部费用，是指企业不购买、发行或处置金融工具就不会发生的费用。交易费用包括支付给代理机构、咨询公司、券商等的手续费和佣金及其他必要支出，不包括债券溢价、折价、融资费用、内部管理成本及其他与交易不直接相关的费用。企业为发行金融工具所发生的差旅费等，不属于此处所讲的交易费用。
企业取得一以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产所支付的价款中，含有已宣告但尚未发放的现金股利或已到付息期但尚未领取的债券利息的，应单独确认为应收项目。在持有期间的利息或现金股利，应当确认为投资收益。
资产负债表日，企业应将以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债的公允价值变动计入当期损益。
处置金融资产或金融负债时，其公允价值与初始入账金额之间的差额应确认为投资收益，同时调整公允价值变动损益。
会计语言是什么意思？
会计语言是指以定量的方式，采取一定的会计核算方法，将经济业务的增减变化情况及其对会计要素的影响用一定的文字和数字进行反映和描述的商业语言。
会计语言遵章守法，需要遵循会计法，符合会计准则。在国际上趋同，因此它是一门专业的商业语言。
会计汇报的专业名词？
所谓财务会计报告，是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。它是企业会计核算的最终成果，是企业对外提供财务会计信息的主要形式。甚至可以说，企业的日常会计核算工作都是为了期末编制财务会计报告积累资料和作好前期的准备工作。
一、财务会计报告的分类：
企业的财务会计报告根据所反映的期间长短的不同分为：年度、半年度、季度和月度财务会计报告。
1、月度、季度财务会计报告是指月度和季度终了时所提供的财务会计报告;
2、半年度财务会计报告是指在每个会计年度的前6个月结束后对外提供的财务会计报告;
3、年度财务会计报告是指年度终了对外提供的财务会计报告。
通常将半年度、季度和月度财务会计报告统称为中期财务会计报告。
会计专业技能名词有哪些？
预算（budget）是以数量形式对未来做出的计划。
商业活动程序（business process）是在商务活动中为完成一定的任务而遵守的一系列步骤。
首席财务官（chief financial officer）是企业高层管理团队成员，负责为企业的计划、控制活动以及编制财务报告提供及时和相关的数据支持。
约束（constraint）是阻止企业和个人实现其目的的事项。
控制（control）是为实现企业目标，保证企业各部门有效运行而制定的程序并获得反馈的过程。
财务部长（controller）是企业高层管理团队成员，直接对首席财务官报告，负责向管理当局提供及时、相关的财务数据并编制财务报告。
控制活动（controlling）是确保企业计划贯彻执行以及根据客观情况的变化对计划进行必要修改的活动。
公司治理（corporate governance）是一种对公司进行指导和控制的系统。如果公司治理结构能够有效运行，那么既可以推进管理者视公司利益为工作目标，又可以实现公司对管理者业绩的有效监督。
分权化管理（decentralization）是通过赋予各层管理者与其职责相对应的决策权实现公司决策权的分解。
指导与推进（directing and motivating）是调动员工按照公司计划进行日常经营的管理活动。